NOTÍCIAS

bakirkoy masaj evde masaj istanbul masaj masaj xnxx video ensest hikaye
O que Toy Story 3 tem a nos ensinar sobre Cultura Organizacional


Por: Fábio Sanches*

Cena 1 - Andy cresce, faz 17 anos e prepara as malas para ir para a faculdade.

Descrição da Cena

Os brinquedos estão com medo, pois não sabem ao certo o que vai ocorrer com eles agora que o Andy cresceu e vai para faculdade, eles tem certeza que não irão com ele mais não sabem se serão doados, jogados fora ou vão parar no sótão onde provavelmente não serão mais vistos por ninguém.

Apesar do futuro incerto eles acreditam que ainda há esperança de continuarem com ele, pois sempre a m  ãe do Andy promovia bazares de utensílios e brinquedos e  limpezas para doação e nunca o Andy deixava que os brinquedos preferidos dele fossem doados, apesar de não brincar mais com eles.

Associação com a cultura organizacional

Associando ao mundo corporativo, estaríamos falando do medo do novo, neste caso podemos comparar a situação acima como a de um colaborador que esta a muitos anos na mesma empresa e esta acostumado com regras e cultura da organização, ele esta na chamada zona de conforto, onde os seus valores e crenças já estão moldados com o da organização.

Quando ocorre a mudança na organização seja mudança por aquisição, mudança de chefia ou mudança tecnológica, ele tem dificuldade de se adequar a nova realidade deste novo desafio "sair da zona de conforto" , pois tem medo de não conseguir se adequar as novas exigências e a nova cultura que será implantada, boa parte das vezes ele se apega ao conhecimento dos muitos anos de serviço para se mostrar que ainda é importante para organização, mais com isso não se dá  a abertura a aprender coisas novas e em compartilhar com os demais seus conhecimentos.

Neste caso a responsabilidade de comunicar de forma adequada é do líder, pois quando a comunicação não é feita de forma clara a os colaboradores não sabem quais são os objetivos e  planos, acabam não sabendo o que fazer ai o medo do novo acaba tomando conta da situação.

O que é Liderança para alguns especialistas?

Robbins diz que a "Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos"

Harry Truman diz que a "Liderança é a habilidade de levar pessoas a fazer o que não gostam, gostando de fazê-lo"

Toda mudança gera uma reação em quem chega e em que fica, o correto neste caso é aplicarmos uma pesquisa de clima organizacional para medir o impacto que as mudanças causaram na vida dos colaboradores e assim mapeado os desvios realizar ações para mitigar e sanar os possíveis focos de problema.

Com a liderança alinhada, comunicação clara e objetiva, clima organizacional controlado, colaborador antigos engajados, novos colaborador alinhados com a cultura da empresa e trazendo também a sua crenças e valores, com certeza a mudança será um sucesso e todos ganharão.



Cena 2 - Woody, Buzz e seus amigos são doados para a creche.

Descrição da Cena

Ao chegar na creche eles estavam com medo pois acreditavam que o lugar era sombrio e só existiam brinquedos velhos e quebrados que foram abandonados pelos donos. Mais o que virão foi totalmente diferente um lugar alegre, cheio de crianças, colorido e muito divertido.

Lá conheceram os brinquedos mais antigos que já estavam a muito tempo na creche. Estes brinquedos tinham um líder que quando os viu tratou de fazer a apresentação do local e de informar como funcionavam as regras dentro da creche.

Associação com a cultura organizacional

Associando ao mundo corporativo, estaríamos falando de chegada de novos colaboradores na organização.

Neste momento inicial é extremamente importante a ação de integração dos novos colaboradores, onde a área de Gestão de Pessoas, tem que deixar claro as regras de conduta da organização, qual é a Missão, Visão e Valores da organização, explicar como surgiu a empresa, qual a origem da marca e logomarca, quais sãos os rituais praticados, quem foi o fundador, contando um pouco da história de conquistas e quais foram as figuras importantes ao logo do tempo para o crescimento e desenvolvimento da organização.

Com esta integração o novo colaborador irá conhecer um pouco sobre a cultura da organização e também sobre de como é o clima organizacional.

Segundo Schein cultura organizacional é "Conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas".

Por que os estudos revelam que é muito importante que os valores e crenças da organização sejam similares aos dos colaboradores, assim o sucesso é praticamente garantido, pois o colaborador mais engajado estará contribuindo mais para os alcance do objetivos e tornando a empresa mais competitiva no mercado do trabalho, mais quando este conjunto de valores, crenças e padrões de comportamento que formam a identidade da organização não é mesmo que o colaborador acredita, não o comprometimento total do mesmo, gerando choque de culturas e causando em algumas vezes a saída do colaborador da organização.



Cena 3 - Woody, Buzz e seus amigos fogem da creche.

Descrição da Cena

Woody volta para a creche para ajudar os seus amigos a escapar, chegando lá encontra um brinquedo antigo que se esconde a muito tempo e conhece toda a armação do Lodison (brinquedo líder da creche) e também sabe como escapar.

Woody houve atentamente as informações e bola um plano para escapar, mais como existe várias travas de segurança, guardas e câmeras que controlam toda a creche a noite, ele precisa planejar bem, para nada dar errado.

Ao planejar a fuga, Woody leva em consideração as diversidades que existem no grupo dos brinquedos, pois cada brinquedo era feito de material diferente, tinham tamanhos diferentes, origens diferentes, conhecimentos diferentes, habilidades diferentes e atitudes diferentes frente a determinada situação, mais no seu plano todos os brinquedos tinham papeis importantes e fundamentais para o sucesso da fuga.

Associação com a cultura organizacional

Associando ao mundo corporativo, neste caso é uma das formas que a cultura organizacional é disseminada hoje em dia nas organizações é pelos colaboradores que tem mais tempo de casa na organização, estes servem de referência para os novos colaboradores e geralmente são os primeiros a serem procurados em caso de dúvidas.

Mais não podemos deixar de frisar que o líder tem um papel fundamental da disseminação da cultura organizacional, ele é que deve garantir o entendimento dos colaboradores quanto a cultura.

O bom líder é aquele que consegue ser referência para os colaboradores, que tem uma boa relação com os colaboradores, onde seu comportamento sirva de exemplo a todos gerando assim uma relação confiança, aumentando o engajamento dos colaboradores.

O líder também tem que conhecer os colaboradores da sua equipe para colocar os recurso certos na hora certa e no local certo, respeitando as diferenças e as diversidades de todos, sempre visando o crescimento do individuo e também da organização.

O melhor conceito de Gestão da Diversidade que encontramos nos livros é "Praticas para minimizar a diferença e maximizar os potencias de todos, contribuindo para o alcance das metas organizacionais".

Para que a política de Gestão da Diversidade funcione alguns passos deve ser tomados, planejamento prévio feito pela área de Gestão de Pessoas, que deve analisar a estrutura física da organização, quais serão as atividades exercidas por estes colaboradores, comunicação bem estruturada, analise do clima organizacional, analise da cultura organizacional para evitarmos o choque de culturas entre os dois grupos, realizar palestras de sensibilização para organização sobre a culturas diferentes e sobre o valor da diversidade e realizar treinamentos para os gestores que irão receber este grupo, minimizando assim os impactos e garantindo a eficiência do programa.



Cena 4 - Andy vai para a faculdade e doa seus brinquedos.

Descrição da Cena

Enfim chega o dia de Andy ir para faculdade e ele decide doar os seus brinquedos para uma nova dona a Bonne uma garotinha que adorava brincar e era muito cuidadosa com os seus brinquedos.

Ao se despedir dos seus brinquedos Andy passa todas as orientações para Bonne de como cuidar dos brinquedos e fala que eles são muito importantes para ele e pedi para que ela cuide muito bem deles. Ela responde que vai cuidar e ele vai embora.

Associação com a cultura organizacional

Associando ao mundo corporativo, podemos associar com o um líder  cuja a organização passou por mudanças e ele permaneceu, para organização ele terá um papel fundamental pois em parceria com a área de Gestão de Pessoas será uns dos responsáveis pela divulgação e adequação da cultura organizacional, como ele conhece a historia da empresa, valores, crenças, hábitos, ideologia e sabe como se comunicar com os colaboradores, tornando o processo de mudança cultural menos traumático para os demais colaboradores, se tornando referência para todos pelo seu comportamento exemplar, contribuindo diretamente para o crescimento da organização.

*Fábio Sanches é formado em gestão de recursos humanos pela Universidade Radial, pós-graduando em gestão estratégica de pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, atualmente exerce a função de gerente de administração de pessoal em uma organização sem fins lucrativos.




Publicado em: 23/01/2013         Fonte: Fábio Sanches         Postado por: Equipe Essência Sobre a Forma

Voltar

 

bursa escort
porno
porno
bodrum bayan escort