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Especialista: Eduardo Pardini

Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo; Pós Graduação em Finanças pela Fundação Álvares Penteado; especialização em Estratégia Empresarial pela Wharton Business School; especialização em Gestão Estratégica pela Fundação Getulio Vargas; especialização em Governança Corporativa, Ética e Fraudes pela Milliken University

Especialidade: Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Governança Corporativa

Entrevista concedida em: 27/02/2013

Entrevistador: Ronnie de Sousa
Contador, graduado pela Universidade Nove de julho; Auditor Interno, formado pelo Instituto dos Auditores Internos do Brasil; Sócio fundador do Portal Contábil Essência Sobre a Forma; Participação em mais de trinta cursos na área contábil, fiscal e financeira; Nove anos de experiência na área contábil, fiscal e controladoria.

 

 

 

[Ronnie de Sousa] Qual a melhor definição para Auditoria Interna?

[Eduardo Pardini] Vou pegar carona na definição do IIA, é uma atividade independente, que visa através da avaliação do processo de gestão de riscos, governança corporativa e controles internos adicionar valor a organização.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são os tipos de Auditoria Interna e seus objetivos?

[Eduardo Pardini] Normalmente a auditoria interna se divide em dois grupos: Auditoria Operacional ou de Negócio e Auditoria da Tecnologia da Informação. O primeiro grupo avalia os diversos processos operacionais da organização, sendo que muitas vezes recebe o apoio da auditoria de TI para a avaliação da consistência de controles eletrônicos. O grupo de auditores de TI, além do suporte ao grupo de auditores operacionais, tem a responsabilidade de avaliar a efetividade da governança de TI, de sua concepção, arquitetura, inclusive os cuidados com  a segurança das informações.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são os cuidados necessários na implantação da Auditoria Interna?

[Eduardo Pardini] A implantação da atividade de auditoria em uma organização não é um processo simples, pois, impacta diretamente na cultura da empresa. É muito importante entender quais os motivos que levaram a alta organização a incluir esta auditoria interna na dinâmica de seu negócio, e até onde eles conhecem, ou estão conscientes da importância desta atividade. Se houver o apoio efetivo do Board, já temos meio caminho andado. Depois é necessário um trabalho de conscientização da importância da atividade para a estratégia da empresa junto aos gestores médios, aqueles que irão se relacionar com a auditoria de maneira mais frequente. Também é importante ter uma equipe mais sênior, com habilidade e competência, de forma a desempenhar seu papel da maneira mais profissional possível, com grau elevado de zelo profissional.  O amadurecimento e a aceitação da atividade virá com o tempo, por isso é de extrema importância o adequado posicionamento dos auditores, principalmente em suas atitudes éticas, pois é necessário o estabelecimento de um elo de confiança entre auditado e auditor.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são as etapas básicas para um bom trabalho de Auditoria Interna?

[Eduardo Pardini] podemos dividir o trabalho em três grandes grupos: a) Planejamento, que compreende desde a definição dos objetivos de auditoria até a preparação do programa de trabalho, baseado em uma avaliação dos riscos inerentes do processo e as atividades de controle que dão respostas ao riscos; b) a execução, que corresponde ao trabalho de campo, onde será aplicado o programa de auditoria, sendo que através de testes de auditoria obtemos as evidencias necessárias para depositarmos confiança ao controle que esta sendo avaliado; c) comunicação dos resultados, que é  normalmente feito através de relatório formal. É importante salientar, que quando mais trabalharmos na etapa de planejamento, mais eficaz seremos na execução dos trabalhos de obtenção de evidencias.  

 

[Ronnie de Sousa] Qual a diferença entre Auditoria Interna e Auditoria Externa?

[Eduardo Pardini] A diferença básica esta no seu objetivo. A auditoria externa tem como objetivo emitir um parecer sobre as demonstrações financeiras, isto é, informar as partes interessadas se os saldos e informações constantes nas demonstrações estão de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceitos, e a auditoria interna tem como objetivo avaliar a eficiência, eficácia e economia dos diversos processos operacionais.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são os tipos e como definir uma amostragem para os testes da Auditoria Interna?

[Eduardo Pardini] O conceito básico neste quesito é minimizar o risco da não detecção pela auditoria, isto que dizer que quanto mais cientifico for o processo de amostragem, menos subjetividade depositaremos em nossa avaliação. O modelo é simples, e praticamente tem dois pontos importantes: Conhecer o tamanho da amostra, e definir a extração da amostra do universo a ser testado. Existem formulas matemáticas para a definição do tamanho da amostra, sempre levando como base o nível de confiança que queremos depositar no controle avaliado. Para a extração da amostra, o melhor caminho é a geração de um numero aleatório randômico que indicará quais os itens a serem testados. Desta forma, deixamos de lado toda a nossa subjetividade na determinação do tamanho da amostra e na extração da mesma, aumentando a qualidade e o zelo profissional aplicado em nossos processos.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são os aspectos importantes para confecção de um bom relatório de Autoria Interna?

[Eduardo Pardini] Primeiro é estar alinhado com a cultura da empresa e o publico alvo. Segundo é ser claro, conciso e preciso, e por ultimo, é ter recomendações que realmente adicionam valor a organização.

 

[Ronnie de Sousa] Quais são as entidades e normas que regem a profissão de auditor interno?

[Eduardo Pardini] Existem algumas, mas o IIA é a instituição que tem a maior reconhecimento e aceitação profissional. O IIA emitiu os IPPFs que defini entre outras coisas, as normas de auditoria de atributos e de desempenho, as quais direcionam todas as atividades do auditor.

 

[Ronnie de Sousa] Qual a formação e atributos necessários para atuação de um auditor interno?

[Eduardo Pardini] O auditor interno deve ter uma formação eclética, isto é, conhecimentos financeiros, contábeis, gestão de pessoas, negociação e etc. Quanto maior a diversidade existente no departamento melhor ser para o atendimento as necessidades da corporação. Quanto aos atributos éticos, o auditor deve atentar para a integridade, sua objetividade, para confidencialidade de sua função e também por sua competência.

 

[Ronnie de Sousa] Qual o papel dos gestores da empresa no processo de Auditoria Interna?

[Eduardo Pardini] Os auditores são parceiros dos gestores, auxiliando-os a atingir seus objetivos de maneira mais eficiente e econômica. Os gestores tem um papel muito importante na gestão de riscos da organização, são responsáveis diretos pelos sistemas operacionais e seus controles internos. A alta administração por sua vez deve dar o respaldo necessário para a condução das atividades de auditoria, bem como a implantação das recomendações constantes nos relatório de auditoria.

 

[Ronnie de Sousa] Qual a perspectiva da profissão para o futuro?

[Eduardo Pardini] A profissão teve altos e baixos nestes últimos 30 anos, mas com o advento da governança corporativa para uma gestão dentro dos padrões éticos de negócio, ela ganhou uma posição de destaque no mundo corporativo, auxiliando a empresa, através de sua avaliação, a alcançar os objetivos estratégicos conforme planejados. Não é possível falar em governança e nem gestão de riscos sem uma atividade de auditoria presente e efetiva

 

[Ronnie de Sousa] Conclusão

[Eduardo Pardini] Como disse, hoje a atividade de auditoria interna é parte integral da boa gestão estratégica. Para isto necessita de profissionais preparados para a condução dos trabalhos em conformidade com as normas e melhores praticas de auditoria, além de auditores com visão de negócio, e com conhecimento profundo em gestão de riscos e governança corporativa.  Cada vez mais são requisitados auditores com maior preparo, com mais conteúdo, daí a importância da certificação CIA do IIA como um diferencial profissional.  

 

Fonte: Essência Sobre a Forma (www.essenciasobreaforma.com.br)

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Victor Duarte

Auditor
São Paulo - SP
Membro desde: 06/08/2012
Conforme o próprio Eduardo Pardini comentou, o grande desafio de implementar um departamento de Auditoria Interna em uma organização são os problemas culturais e a aceitação dos profissionais. Muitos não estão preparados para enfrentar uma auditoria, outros desconhecem o trabalho realizado e ainda acham que os auditores estão para dedurar aos superiores (Presidência) deslizes cometidos. Mas apesar da existência de profissionais com as posturas acima citadas, muitos profissionais (Presidentes e Diretores) estão cada vez mais adotando cada vez mais a Auditoria Interna como seus parceiros de negócio, a fim de, identificar falhas e possíveis materialização de riscos que possam comprometer o objetivo operacional da organização.

Dia 05/03/2013 às 11:14:11


Jesuino

Analista Contábil
Curitiba - PR
Membro desde: 12/08/2012
Acredito que a melhor forma de resolver diversos problemas nas organizações é a sua verificação criteriosa, a Auditoria Interna. Acredito ainda que resolve muitos problemas inclusive de causas pessoais, que se misturam no ambiente profissional. Muitas organizações entendem que gera autos investimentos, no entanto não percebem o custo invisível, consequente dos erros, que pode sair muito mais caro, sem contar que com a investigação podem haver ainda desperdícios de recursos, porém serão melhor controlados. Parabéns pela publicação. Muito útil.

Dia 28/02/2013 às 13:23:37


 

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